Leistungen

Meine Angebote sind keine Dienstleistungen. Sie entstehen im Dialog.

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.

Wann hat Ihr Team zuletzt gemeinsam innegehalten? Viele verbinden Teamworkshops mit spaßigen Teambuilding-Events oder greifen erst darauf zurück, wenn es Konflikte gibt.

Dabei ist eine gute Teambegleitung weit mehr als das: Sie schafft Raum für Reflexion, gemeinsame Ausrichtung, Planung und echtes Teamgefühl. Durchdacht gestaltet, entfalten Teamworkshops nachhaltig Wirkung. Mein Anspruch ist, dass Ihr Team nicht nur einen guten Tag erlebt, sondern besser versteht, was es bewegt – und daraus konkrete nächste Schritte für die Zusammenarbeit entstehen.

Anlässe gibt es viele

  • Ziele und Prioritäten für das neue Jahr setzen
  • sich das Team verändert: neue Mitglieder oder Führungskraft, Umstrukturierungen
  • Zuständigkeiten, Vereinbarungen und Arbeitsweisen klären
  • Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung gemeinsam verstehen und in Maßnahmen übersetzen
  • Spannungen oder Konflikte im Raum stehen
  • die Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln oder sich als Team neu ausrichten

Jeder Workshop wird individuell geplant und orientiert sich an den Zielen, die vorab mit der Führungskraft besprochen werden. Mir ist es wichtig, einen vertrauensvollen Rahmen zu schaffen, in dem echter Dialog möglich ist – und den Tag dabei abwechslungsreich und lebendig zu gestalten.

Micha Mondorf Workshops & Teamentwicklung
Workshop-Situation im Freien

Ungelöste Spannungen verschwinden nicht von selbst. Dann kosten sie zunehmend Energie, erschweren die Zusammenarbeit und können sich auf das ganze Team auswirken.

Ich begleite Zweier-Konstellationen und Teams dabei, wieder ins Gespräch zu kommen – bevor Positionen sich verhärten und Lösungen kaum mehr möglich scheinen.

Klärung vor Lösung. Das bedeutet für mich: Ich schaffe einen Rahmen, in dem das, was wirklich zwischen Menschen liegt, ausgesprochen werden kann – offen, auf Augenhöhe und ohne einseitige Darstellung. Erst wenn Verstehen möglich ist, entstehen tragfähige Lösungen.

Mögliche Formate

  • Konfliktklärung zwischen zwei oder mehreren Personen
  • Klärungsprozess im Team
  • Konfliktklärung zwischen zwei Abteilungen/Teams
  • Mehrstufige Konfliktklärung: Einzelgespräche als Vorbereitung, gemeinsame Klärung als nächster Schritt

Ich begleite unparteiisch und zugewandt – mit dem Ziel, dass alle Beteiligten wieder handlungsfähig werden und Klarheit darüber gewinnen, was eine tragfähige Zusammenarbeit braucht.

Micha MondorfKonfliktklärung
Zwei Menschen im Gespräch

Wie oft bleibt im Arbeitsalltag wirklich Raum für das, was Sie persönlich weiterbringt? Persönliche Entwicklung gelingt nur, wenn man sich ehrlich mit sich beschäftigt – mit eigenen Mustern, der eigenen Wirkung und dem, was dahintersteckt. Nach meiner Erfahrung braucht das Reflexion, echtes Erleben und den Mut, neue Verhaltensweisen auszuprobieren.

Coaching schafft den Raum, genau das anzuschauen – immer an konkreten Beispielen und mit dem Ziel, einen spürbaren Unterschied im Berufsalltag zu schaffen. Deshalb ist es für mich eines der wirksamsten Formate, wenn es neben dem Aufbau neuer Kompetenzen um die Weiterentwicklung als Person geht.

Häufige Anlässe meiner Klienten

  • Übernahme einer neuen Rolle oder Führungsverantwortung
  • Eigene Wirkung und Kommunikation reflektieren und weiterentwickeln
  • Situationen, in denen sich (Verhaltens-)Muster wiederholen, die man verändern möchte
  • Veränderungen im Arbeitsumfeld oder der Rolle meistern
  • Als Ergänzung zu einem Training – um Inhalte wirklich zu verankern

Der erste Schritt ist immer ein Kennenlerngespräch. Damit wir schauen können, ob die Chemie stimmt – und damit ich Ihren Wunsch zur Weiterentwicklung verstehe.

Micha MondorfBusiness Coaching
Person bei einem Gespräch im Freien

Woran erinnern Sie sich noch aus Ihrem letzten Training?

Menschen lernen nicht durch Zuhören. Sie lernen, indem sie erleben, reflektieren – und Erkenntnisse mit dem verbinden, was sie selbst kennen. Deshalb ist die Art, wie ich ein Lernformat gestalte und durchführe, für mich genauso wichtig wie das, was vermittelt wird.

Meine Schwerpunktthemen

  • Persönlichkeitsentwicklung & eigene Wirkung
  • Bessere Kommunikation & konstruktiver Umgang mit Konflikten
  • Führung & Wirksamkeit als Führungskraft
  • Zusammenarbeit in Teams & Teamdynamik

Die Formate sind als Inhouse-Trainings konzipiert – zugeschnitten auf Ihre Organisation, Ihre Themen und den konkreten Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeitenden und Teams.

Micha MondorfTrainings & Lernformate
Gruppe bei einer gemeinsamen Lernsession